抚宁区“千分制”考核激发村干部“奋进2022”新动能

 抚宁区充分发挥考核“指挥棒”作用，对全区1896名村干部实行“千分制”绩效考核管理制度，力促改进工作作风、营造争创氛围，激发“奋进2022”干事创业正能量。一是明确考核指标“定方向”。区委组织部印发了《抚宁区农村干部千分制考核管理办法》，将363个村“两委”干部全部纳入考核范围。设置“基层组织建设、基层民主政治建设、农业农村工作、乡村振兴工作、社会民生事业、基层社会治理、平安建设、其他工作”等8大项42小项考核指标，总分值为1000分。在此基础上，对获得上级荣誉及奖项的集体和个人给予加分，并界定“一票否决”指标，对无视组织原则、落实工作不力等情况实行“一票否决”。

二是严格考核程序“求实效”“千分制”。考核工作部署后，区委组织部成立指导检查组，全程参与到各村的考核工作中，对政策把握、程序把控、结果运用加强指导。各乡镇、街道成立由党工委书记任组长的领导小组，组织实施过程中严格按照“个人述职、民主测评、座谈了解、查阅资料、综合评价”等程序进行，并细化创新举措，对村干部进行集中评议。留守营镇对基层党建、清洁取暖、疫苗接种等重点工作以图表形式着重赋分；台营镇开展“农村党组织书记擂台赛暨千分制考核大会”，形成“比学赶超”浓厚氛围；大新寨镇结合“千分制”考核，衔接“为谁干、干什么、怎么干”大讨论活动专题组织生活会，制定《问题整改分解表》；坟坨镇实行“千分倒扣”机制，将日常考核与督查考核有效结合；抚宁镇、榆关镇、茶棚乡、骊城街道采取“村干部述职、党员群众代表现场评议”等方式，确保考核取得实效。

三是强化考核运用“添动力”。将“千分制”考核结果直接与村干部工资待遇挂钩、与奖优罚劣挂钩、与提拔任用挂钩，解决了“干多干少一个样、干与不干一个样”的问题。工作好与不好的拉开档次，激活了各村“两委”班子的战斗力、凝聚力与向心力，在全区范围内形成各行政村之间赶超比拼的良好态势，为“奋进2022”筑牢干实事、创实绩、求实效的坚实基础。

 

（抚宁发布）

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