提质量 重实效 海港区全面实现预算绩效管理
时间:2022-09-21
全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。2022年，秦皇岛市海港区持续深化推进预算绩效管理工作，通过规范流程、项目扩围、细节求实等方式，努力提升预算绩效管理能力和水平，使财政资金支出提质增效。
树规章 勤宣传 绩效管理更规范
为规范预算绩效管理工作，海港区相继出台《海港区预算绩效管理办法》《海港区部门预算绩效目标设定规范》《海港区事前绩效评估管理办法》《海港区财政支出绩效评价管理办法》《海港区预算绩效运行监控管理办法》《海港区中介机构参与绩效评价工作管理办法》等多项规章制度，预算绩效管理有据可依，全方位规范工作内容，细化工作环节。
与此同时，海港区通过举办线下培训会、线上实时交流等方式，进行政策宣传和业务操作技能讲解，普及预算绩效管理知识，明确预算部门单位主体责任，逐步树立绩效理念。今年以来，海港区财政局组织全区预算绩效管理业务培训会2次，累计参会近400人次，并通过微信等方式与预算部门单位进行业务咨询、工作交流，解答工作中出现的各类问题。
统管理 细流程 绩效管理更全面
海港区将“绩效目标”定为预算绩效管理基点，以“事前评估、事后评价、事中监控，结果应用”为工作抓手，强化预算绩效管理细节与流程。形成了以财政部门牵头、预算部门单位参与、第三方技术支持的预算绩效管理体系。
截止2022年6月底，海港区稳步推进预算绩效管理工作，开展区本级财政支出项目绩效目标审核工作，共843个项目纳入项目库管理；对108项资金进行财政重点事前评估，资金总额涉及15.82亿元，经过评估，最终审定金额为11.39亿元，审减金额为4.43亿元，审减率为27.98%；对全区83个预算部门整体支出绩效管理工作及全部4590项资金开展绩效自评全覆盖，共计涉及预算资金65.43亿元；对16个区级重点项目及1个部门整体支出的财政重点绩效评价工作，涉及资金9.49亿元。同时，对存在的各类问题上报区人大，并将相关资料向社会进行了公开。
严监管 重应用 绩效管理更有效
海港区利用“河北预算管理一体化系统”的平台化管理，从程序上进行了统一，让绩效管理更加简洁、直观，完美的融入到预算编制、预算执行、预算监管等各个环节。
海港区通过财政部门与预算部门齐抓共管，理顺工作思路，逐步提高绩效目标设定水平、绩效运行监控和绩效评价质量，扎实推进预算绩效管理工作。同时，通过建立绩效管理工作考核和结果通报制度，与预算安排有机结合，对于绩效管理优良的连续性项目，在下一年度原则上优先进行保障，对于绩效管理差的连续性项目，坚决予以取消或大幅度压减预算。
今年上半年，海港区针对区级预算部门单位在绩效目标审核、绩效评价过程中发现的问题进行了情况通报，并提出相关整改的具体意见建议，以便于部门单位的整改完善，达到全区绩效管理工作共同提升的目标。
接下来，海港区将持续贯彻新发展理念，提高财政支出的精准性和有效性，实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理水平和政策实施效果，为经济社会发展提供有力保障。
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