泥井镇：创新举措改作风抓落实提效率

　　泥井镇创新工作举措，着力改进工作作风，提高工作效率，真正使每一名干部职工思想有震动、工作见行动，进一步提振精气神、提高执行力、提升新形象。 　　明确重点工作范围。党委办公室负责明确县委、县政府下达年度目标综合考核任务、民生工程、项目工程等重点工作名称、具体工作任务、主管领导、负责所站。采取动态管理，制定重点工作督办表，每月根据工作情况对需要纳入的重点工作随时调整，对已完成的工作移出管理范畴。 　　建立工作反馈制度。建立泥井镇“周通报、月调度和季总结”制度。每周一将各所站本周工作进展情况以通报形式分发给各主管领导和各所站。每月初召开集中调度会，分别听取各主管领导和分管的1名所站长的口头汇报。每季度召开季总结会，各主管领导和所站长以文字材料的形式总结汇报本季度重点工作和具有创新性的亮点工作。 　　完善督导考核机制。强化责任、时间、协同意识，及时总结经验、查找不足，制定重点工作督办表、情况通报表、 季度考核表，对阶段工作进行细化、量化，将完成工作时间节点、质量效率以及配合协作情况整理汇总，按照调度、督办、通报情况综合考核，考核结果分为“好、中、差”三个等次，由党委办公室对考核结果进行印发，作为年终考核的重要依据。